Назад
Senior ушел, потому что микроменеджмент – зло.
Как микроменеджмент отпугнул талантливого Senior-разработчика.
В компанию пришел опытный Senior-разработчик. Он быстро влился в проект, предлагал интересные идеи и демонстрировал высокий уровень профессионализма. Однако через три месяца он неожиданно уволился. Причина? Излишний контроль со стороны руководителя.
Каждое утро начиналось с вопросов: «Что ты сделал за вчерашний день? Почему задача заняла 4 часа, а не 3? Почему в трекере не все задачи прописаны?». Но кульминацией стало требование записывать видео экрана во время работы.
В итоге разработчик написал: «Спасибо за опыт», удалился из всех чатов и нашел место, где ценят его автономность и профессионализм.
Эта история – яркий пример того, как микроменеджмент может разрушить доверие и мотивацию даже самых сильных специалистов. Читайте больше о том, как создать комфортные условия для работы в IT в нашем блоге!
Каждое утро начиналось с вопросов: «Что ты сделал за вчерашний день? Почему задача заняла 4 часа, а не 3? Почему в трекере не все задачи прописаны?». Но кульминацией стало требование записывать видео экрана во время работы.
В итоге разработчик написал: «Спасибо за опыт», удалился из всех чатов и нашел место, где ценят его автономность и профессионализм.
Эта история – яркий пример того, как микроменеджмент может разрушить доверие и мотивацию даже самых сильных специалистов. Читайте больше о том, как создать комфортные условия для работы в IT в нашем блоге!